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学院(部)党委书记、院(部)长培训班开展业务培训

发布日期:2020-05-08   点击量:  

为增强学院书记、院长的责任意识,提升履职能力,5月7日校党委组织部组织学院(部)党委书记、院(部)长培训班学员开展业务培训。校党委常委、组织部长徐龙飞主持培训会。财务处处长和绪亮、审计处处长赛金英、安全管理处处长陈崇研、资产与实验室管理处副处长孙志军、党委办公室、校长办公室副主任解文斌、分别聚焦财务工作、审计工作、风险防控应急预案、政府采购工作和保密工作进行辅导。

和绪亮以全省和我校财政形式与改革任务为开端,详细介绍了我校2020年预算情况,指出,今年预算的原则是保民生、保重点、保运行、补短板、强弱项。他强调各学院进一步细化预算;在财务工作中要区分教学活动和科研活动、区分经费来源、公私分明,杜绝小金库。他还列举了今年财务工作的六项具体措施,促进财务工作更好开展。

赛金英以《树立审计思维 履行岗位职责》为题,为学员介绍了国家层面和学校层面的经济责任审计动态,强调了开展领导干部经济责任审计的必要性和重要性,表示对中层领导干部进行经济责任审计是学校常规例行工作。她详细列举了经济责任风险清单,指出各相关单位和个人要高度重视审计工作,主动合规,做到“以审促建”。

陈崇研从我校安全风险防控应急预案总体框架和主要内容、安全风险防控专项预案应急处置具体内容构成等方面详细解读了我校安全风险防控应急预案。他对学院应急预案体系建设提出四点建议,一是要制定学院(部)应急预案体系建设规划方案;二是结合学校预案要求修订现有相关预案;三是制定学院(部)层面总体性应急预案;四是结合十三个专项预案制定学院(部)层面专项应急预案。

孙志军简要介绍了政府采购的必要性、重要意义、政府采购流程和2020年政府采购工作节点安排。详细介绍了如何合理编制采购需求,强调政府采购要注重质量和效率,在编制采购需求时要紧紧以采购需求为中心,完善内控和协调两项机制,把好“需求论证关”、“项目评审关”、“项目验收关”三个关口,做实需求确定、采购执行、合同履行、验收支付四项工作。他还介绍了采购人代表应注意的四个事项。

解文斌以《新形势下我校学院(部)保密工作的注意事项》为题,简要介绍了国家秘密的内涵和国家秘密的基本范围,明确了失泄密追责行为。他系统全面地介绍了学校保密工作的重点内容、学校保密工作组织机构和责任、保密知识及相关概念、学校日常工作中相关保密要求等,重点从信息发布、考试保密管理、文件阅读、销毁、宣传交流等方面进行了深入讲解。

本次业务培训聚焦管理实务,通过职能部门相关负责人对有关工作针对性深入解读,进一步提升学员专业化能力、熟识管理规章和操作规程,同时不断创新管理理念、方法和模式,助力我校高水平大学建设。

 

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