4月23日，我校学院（部）党委书记培训班、学院（部）院（部）长培训班开班仪式在办公楼第一会议室举行。校长夏东伟作题为《善谋实干，提升学院治理能力》的首场报告，党委副书记杜方波主持开班式。

夏东伟围绕学院办大学、内生动力、管理者的素质和水平三个方面，从大学职能的演变、学院的治理、制度激励和执行、学习与实践结合等方面进行了详细的辅导。

夏东伟首先介绍了大学职能从最初的知识传授到今天的人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的历史演变过程。他指出做好人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新这四项工作，是对学院的基本要求，也是学院办大学的内涵所在。

夏东伟强调，学院事业发展离不开学院治理能力和治理体系现代化。要通过健全和完善党委会、党政联席会等民主决策程序，通过完善教授委员会、学术委员会等学术机构以及教代会、工代会等监督机构的设置及运行，完成内部治理体系功能重构，实现学院从办学实体向办学主体转变、从教学科研型向科研型转变。要建立以依规治院、社会协同、内生外促为主的外部治理体系，处理好治理主体、治理内容、治理方式等关键性问题。

在讲到如何提高内生动力时，夏东伟指出，内生动力的核心是制度激励，包括绩效分配、职务职称晋升、荣誉体系设计等。工作中要切实解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象。建立健全激励的规则、制度，并强化执行力度，加强对教职工进行方向引导、动机激发、行为强化与自我激励，持续调动他们的主动性、积极性和创造性。

夏东伟认为，提高治理能力的关键是提升管理者的素质和水平，主要体现在眼界、境界和格局三个方面。提升素质和水平就要求我们每名干部要进一步增强使命感、责任感，要善于学习，不断培养宽广的胸怀、优秀的品质和开阔的视野，要自觉在工作中接受锤炼，在实践中提高战略思维能力和管理能力。

培训班采用线上和线下两种方式，通过专家专题报告、职能部门业务培训、网络课程学习、座谈研讨、班级交流、现场教学等环节的培训，进一步提高学院管理者“学院办大学”能力和水平。